曲老师云南指导记:2015年12月5日是我终身难忘的一个日子,我乘飞机去云南昭通一家大企业做苹果苗木售后服务工作,作栽植指导及示范工作。
经过一下午的考察,发现两个重大问题: 第一: 果园前期规划不合理,水土流失较重,给后期果园管理留下隐患; 第二: 因施肥不当,造成大批苹果苗缓苗期烧根死亡,后又因干旱、病虫害防治不及时,造成枝干病害严重,也是死苗的重要原因。 说来话长,这家企业在政府支持下,土地流转新上果园面积600多亩,因急于上项目,没有经过深思熟虑就盲目从一家私人苗圃购买了上万棵苹果苗,因为苗木不成实,加上缺乏栽培管理经验,造成苗木大部分死亡,损失上百万。巨大的经济损失,使公司老板头脑一下子清醒,经过一番周密考察,最后选择从烟台现代果业科学研究所购买烟富8(神富一号)苹果苗木,因此他们不惜2500多公里长途奔波,来现代果业购买了2万多棵烟富8苹果大苗。 我这次去云南是因为我所的售后服务项目,对购苗大户进行跟踪服务、上门指导,做栽培示范、果园管理,病虫防治等一系列苗木售后服务工作。针对上述发生的问题,我立即让张总经理召开了负责人,特别是分管栽培的具体负责人会议,分析了前期死苗原因,总结经验,并研究制定了今后的工作方案。 第二天, 12月6日,集中栽苗工作开始,共有栽苗工人40余人,将它们分为 五个工作小组,分工明确: 第一组:负责苗木根系修剪,按照栽植要求合理剪短或技术修剪留根。 第二组:负责苗木消毒,因为土壤前期栽过树,因此,先用多菌灵500倍进行整株消毒,然后用生根粉促进生根和用毒死蜱防治地下害虫防止啃食根系。 第三组:负责挖坑栽植,坑深50公分,把肥料充分搅拌均匀。 第四组:负责苗木栽植,严把质量关,保证苗木前期成活率。 第五组:负责栽后浇水,随栽随浇,第一次浇水要达到浇足、浇透。 整体上在保证苗木成活的基础上,达到苗全、苗壮、苗旺。 一连四天的时间,都忙碌在果园的栽培指导当中,因工作需要计划12月10号返回研究所。 9号下午,公司老总带我们到昭通市几家大型企业发展的苹果基地,去看了一下,其中有3000多亩的,有800多亩的,栽植面积很大,由于管理技术很差,损失特别大,其中一个大户已经损失90%。损失这么多,上百万,这是什么概念,一句话就是栽培管理技术太缺乏,我看了一下午,心里特别难受。晚上回到办公室,总结下午的所观察到的,又和张总经理谈到深夜,结合他们自己的经验教训和下午所见到的问题作了总结,认真理清思路,做出了重点有效的工作方针方案。 我们坚信有了政府的支持、自己的努力以及烟台现代果业的强有力的技术指导,这一烟富8(神富一号)果园一定会成功一定能成功。将成为一个名副其实的苹果示范园,成为昭通乃至云南第一示范园。 12月10号一早,张总亲自把我送到机场,并连连招手告别,直到飞机起飞.。 本文章摘自:http://www.miaomu568.com/gywm/dt/zuixin/2015/1221/270.html |