完善企业机制建立 推动企业战略规划实施

为了更全面的搭建企业组织架构，完善企业内部优良机制建立，推动企业未来战略规划的实施，5月20日，烟台现代果业董事长隋秀奇协同公司高层领导干部，一同出席了于青岛城阳举办的“系统

为了更全面的搭建企业组织架构，完善企业内部优良机制建立，推动企业未来战略规划的实施，5月20日，烟台现代果业董事长隋秀奇协同公司高层领导干部，一同出席了于青岛城阳举办的“系统运营官”企业交流培训大会。   　　企业的战略观指引企业的发展方向，而团队的建设与人才的培养则是推动战略实施的重要动力因素，建立一个超能量的核心团队是企业组织战略的核心目标之一。此次“系统运营官”企业交流培训会的开展正是为了帮助企业制定合理的发展战略，建立、完善企业在发展过程中人才、团队的培养与传承机制。 　　在培训会开展过程中，隋秀奇董事长结合李青东主讲师于企业管理的多维度讲解，现场就企业的品牌定位、战略导向、战略目标、团队组织等方面，与前来参会的各大行业佼佼者进行了深入交流。在与主讲师探讨过程中，隋秀奇董事长及现代果业各部门与会代表，分别从个人大局观到团队凝聚力，从企业文化到企业发展战略，用独特的方式将现代果业的管理模式浓缩并真实的展现，并把在管理过程中遇到的问题与讲师进行研究与探讨。 　　虽然各大与会企业所属行业不同，但前来参会的企业家、管理者们都肩负推动企业发展的使命，奔赴着同一个目标。随同隋秀奇董事长赴青岛参会的各部门代表，在积极的与各行业先驱者沟通交流过程中，充分展现出了身为管理者应有的精神风貌，张扬着新一代现代果业人的独特个性风采，共同为现代果业未来的发展规划与建设添砖加瓦。 　　培训交流期间，组织者还安排了公司文化展示、演唱企业文化歌曲等环节，与会人员纷纷积极参与，现场气氛异常活跃。   　　此次企业培训交流大会，极大推动了现代果业对于对核心管理层领导力、机制力、管控力的提炼和培养，为构建企业内人才培养、团队凝聚力强化机制打下了坚实基础。同时，也向行业展示了现代果业十年发展所蕴含的独特企业文化魅力，彰显出在未来发展过程中作为新一代现代果业人奋进、拼搏的信心与决心。